Sáng ngày 10/11/2025, tại Tổng Công ty May Hưng Yên – Công ty cổ phần, diễn ra Lễ khai giảng Lớp bồi dưỡng “Nâng cao năng suất lao động cho cán bộ quản lý” do Công đoàn Dệt May và Trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội phối hợp tổ chức. Chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực quản lý, đổi mới phương thức vận hành và cải tiến năng suất trong doanh nghiệp may, đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững trong giai đoạn hội nhập.
Tham dự buổi lễ, về phía Tổng Công ty có Bà Phạm Thị Phương Hoa – Tổng Giám đốc, cùng các đại diện các phòng ban chuyên môn và toàn thể học viên là cán bộ quản lý cấp tổ, nhóm trưởng và nhân sự kế cận. Về phía đơn vị đào tạo, có sự hiện diện của ThS. NCS. Đinh Thị Thủy – Phó trưởng khoa, Khoa Kinh tế. Không khí buổi lễ diễn ra trang trọng nhưng đầy hứng khởi, thể hiện quyết tâm học hỏi và nâng cao hiệu quả quản lý của đội ngũ cán bộ.
Phát biểu khai giảng, Bà Phạm Thị Phương Hoa nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao năng suất: “Nâng cao năng suất lao động không chỉ giúp giảm chi phí, tăng lợi nhuận, mà còn là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển trên thị trường. Khóa học này là cơ hội để cán bộ quản lý học tập, trao đổi kinh nghiệm và tìm ra những giải pháp cải tiến hiệu quả.”
Ngay sau lễ khai giảng, học viên bước vào chuyên đề đầu tiên: “Năng suất và các biện pháp nâng cao năng suất”, do ThS. NCS. Đinh Thị Thủy trực tiếp giảng dạy. Trong buổi học, giảng viên đã trình bày khái niệm năng suất theo nhiều góc độ, mối quan hệ giữa năng suất, chất lượng và hiệu quả kinh doanh, đồng thời hướng dẫn học viên cách đo lường và phân tích các chỉ tiêu năng suất trong thực tế sản xuất. Các học viên tích cực thảo luận về những khó khăn gặp phải tại phân xưởng và đề xuất các giải pháp cải tiến cụ thể, tạo không khí học tập sôi nổi.
Khóa học được tổ chức trong 12 buổi, chia thành 2 lớp với tổng số 81 học viên. Chương trình được xây dựng gồm 5 chuyên đề trọng tâm, bao gồm: Năng suất và biện pháp nâng cao năng suất; Tâm lý lao động và tạo động lực làm việc; Quản lý sản xuất; Chuyển đổi sản xuất và tối ưu quy trình; Các công cụ nâng cao năng suất như Kaizen, Lean, 5S, .... Các chuyên đề kết hợp giữa lý thuyết, thảo luận tình huống và thực hành, giúp học viên nắm chắc kiến thức, vận dụng vào quản lý sản xuất và cải tiến quy trình.
Đại diện Tổng công ty cho biết, khóa học nằm trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, tập trung vào việc hình thành đội ngũ cán bộ quản lý nòng cốt có khả năng áp dụng các công cụ cải tiến, nâng cao hiệu quả sản xuất và điều hành chuỗi giá trị. Việc này sẽ giúp doanh nghiệp chủ động cải tiến năng suất, giảm chi phí, tăng lợi nhuận và tạo động lực làm việc cho toàn bộ công nhân viên.
Theo đại diện Trường Đại học và Thương mại Hà Nội, khóa học cũng thể hiện sự quan tâm của Công đoàn Dệt May đối với công tác phát triển nguồn nhân lực cho ngành dệt may Việt Nam, mối liên kết chặt chẽ giữa nhà trường và doanh nghiệp, đồng thời là minh chứng cho phương pháp đào tạo gắn lý thuyết với thực tiễn, giúp học viên không chỉ tiếp thu kiến thức mà còn áp dụng trực tiếp vào môi trường sản xuất thực tế. Khóa học kỳ vọng sẽ giúp học viên: hiểu và áp dụng các chỉ tiêu năng suất, thiết lập kế hoạch cải tiến, sử dụng hiệu quả các công cụ quản lý và nâng cao năng suất tổng thể, đồng thời hình thành tư duy cải tiến liên tục, gắn kết năng suất với chất lượng và lợi nhuận.
Buổi khai giảng khép lại trong không khí phấn khởi, học viên hăng hái tham gia thảo luận nhóm, trao đổi kinh nghiệm thực tế, sẵn sàng bước vào các buổi học tiếp theo với tinh thần nghiêm túc và quyết tâm cải thiện hiệu quả sản xuất. Khóa học “Nâng cao năng suất lao động cho cán bộ quản lý” không chỉ là chương trình đào tạo, mà còn là bước đệm quan trọng trong hành trình nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh hướng tới phát triển bền vững của Tổng Công ty May Hưng Yên – Công ty cổ phần.
Đỗ Thị Kim Dung, Khoa Kinh tế