Với định hướng nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên gắn liền với thực tiễn doanh nghiệp, ngày 28/7/2025 tại C5-202 các giảng viên Khoa Kinh tế – Trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội đã tham gia khóa đào tạo “Chuyên gia năng suất trong doanh nghiệp dệt may”. Khóa học do các chuyên gia đầu ngành thuộc Viện năng suất đứng lớp, nhằm cung cấp các phương pháp quản trị hiện đại, công cụ cải tiến tiên tiến, và xu hướng phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới.
Nội dung đầu tiên của buổi đào tạo ngày 28/7/2025 tập trung vào phương pháp quản trị tinh gọn Lean– một triết lý quản trị giúp loại bỏ lãng phí, nâng cao hiệu suất và linh hoạt thích ứng trong sản xuất. Các giảng viên đã được tìm hiểu lịch sử hình thành, triết lý cốt lõi và ứng dụng rộng rãi của Lean trong các lĩnh vực, đặc biệt là ngành dệt may – nơi các yếu tố thời gian, năng suất và chất lượng luôn được đặt lên hàng đầu. Một số công cụ thực hành được giới thiệu như 5S, Kaizen, Kanban, sơ đồ dòng giá trị (VSM), Poka-yoke,... và cách vận dụng cụ thể để tối ưu hoá chuyền may, kiểm soát chất lượng, và giảm hàng lỗi. Các mô hình điển hình, case study thực tế tại các nhà máy dệt may tại Việt Nam và khu vực được phân tích, qua đó cung cấp kiến thức có chiều sâu và kinh nghiệm thực tiễn cho đội ngũ giảng viên khi giảng dạy và tư vấn doanh nghiệp.
Bên cạnh Lean, TS. Cao Hoàng Long còn chia sẻ và trao đổi về Benchmarking (Chuẩn đối sánh) – phương pháp giúp doanh nghiệp so sánh hiệu quả hoạt động với các mô hình tốt nhất trong ngành. Các giảng viên đã tiếp cận hệ thống các chỉ tiêu đánh giá, phương pháp lựa chọn đối tác so sánh và chiến lược học hỏi từ những thực hành tốt nhất trong nước và quốc tế. Từ khâu xác định mục tiêu, thu thập dữ liệu, phân tích khoảng cách cho đến lập kế hoạch cải tiến – tất cả đều được lồng ghép qua các ví dụ cụ thể giúp đội ngũ giảng viên sẵn sàng chia sẻ, hỗ trợ các doanh nghiệp ngành may.
Một điểm nhấn đáng chú ý của buổi đào tạo là chuyên đề về Năng suất xanh (Green Productivity) – mô hình kết hợp giữa tăng năng suất và bảo vệ môi trường. Khái niệm năng suất xanh được tiếp cận theo cách hiện đại, phù hợp với mục tiêu phát triển bền vững của Việt Nam và các hiệp định quốc tế như CPTPP, EVFTA. Một số công cụ nổi bật bao gồm đánh giá vòng đời sản phẩm (LCA), đánh giá hiệu quả sử dụng tài nguyên (RECP), sản xuất sạch hơn (CP), và đánh giá phát thải carbon. Các giảng viên được chia sẻ kinh nghiệm triển khai năng suất xanh tại nhiều doanh nghiệp như Tổng công ty May 10, Vinatex, và một số DN dệt may miền Bắc, qua đó củng cố năng lực tư vấn và giảng dạy thực tiễn.
Đổi mới không chỉ là xu hướng mà đã trở thành yếu tố sống còn trong doanh nghiệp, đặc biệt với ngành công nghiệp thời trang liên tục thay đổi. Giảng viên được giới thiệu các mô hình đổi mới (mở, đóng, đổi mới theo chuỗi giá trị), các hình thức đổi mới trong ngành may mặc như thiết kế, nguyên liệu, công nghệ sản xuất và quản trị đơn hàng. ISO 56000 – Bộ tiêu chuẩn mới cho đổi mới sáng tạo. Đây là điểm nhấn nổi bật, giúp giảng viên cập nhật chuẩn mực quốc tế trong quản trị đổi mới, bao gồm việc nhận diện rủi ro, đo lường hiệu quả đổi mới và xây dựng hệ thống quản lý đổi mới bài bản.
Việc giảng viên Khoa Kinh tế chủ động tham gia các khóa đào tạo cập nhật như thế này không chỉ giúp nâng cao năng lực giảng dạy, mà còn khẳng định cam kết gắn kết thực tiễn – một trong những giá trị cốt lõi của Trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội. Đây cũng là nền tảng vững chắc để đào tạo nên nguồn nhân lực chất lượng cao, sẵn sàng hội nhập và tạo giá trị cho doanh nghiệp.
Đinh Thị Thủy, Khoa Kinh tế