Ngày 26/9/2025, tại Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex), chương trình tập huấn chuyên đề “Tối ưu hệ thống lương thưởng và chính sách đãi ngộ” đã được tổ chức với sự tham gia của đông đảo cán bộ quản lý nhân sự, chuyên gia tài chính, giảng viên và nhà nghiên cứu. Đại diện Khoa Kinh tế, Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội (HITU) cũng đã có mặt và tích cực tham gia các phiên trao đổi, thảo luận. Đây là hoạt động thiết thực góp phần nâng cao năng lực chuyên môn, đồng thời cập nhật những kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn mới nhất trong quản trị nhân sự hiện đại.
Mở đầu chương trình, các chuyên gia đã chia sẻ bức tranh tổng quan về hệ thống lương thưởng trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập sâu rộng và thị trường lao động biến động mạnh mẽ. Lương thưởng không chỉ còn là công cụ tài chính đơn thuần mà đã trở thành một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Một hệ thống lương thưởng hợp lý giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài, giữ chân lao động có trình độ, đồng thời tạo động lực nâng cao hiệu suất và sự gắn kết lâu dài. Thông qua phần trình bày này, giảng viên Khoa Kinh tế đã có cái nhìn sâu sắc hơn về các mô hình trả lương trên thế giới, từ đó đối chiếu với thực trạng doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là trong ngành dệt may.
Điểm nhấn quan trọng của chương trình tập huấn là phần giới thiệu và phân tích hệ thống lương 3Ps – mô hình đang được áp dụng rộng rãi tại nhiều tập đoàn lớn trên thế giới và ngày càng phổ biến tại Việt Nam. Hệ thống này được xây dựng dựa trên ba trụ cột: Position (chức danh công việc), Person (năng lực cá nhân), và Performance (kết quả công việc). Các chuyên gia đã chỉ rõ ưu điểm của 3Ps trong việc đảm bảo sự công bằng, minh bạch và khuyến khích phát triển năng lực. Các giảng viên Khoa Kinh tế, vốn thường xuyên giảng dạy về quản trị nguồn nhân lực, đã đặc biệt quan tâm đến tính ứng dụng của 3Ps trong việc thiết kế chương trình đào tạo, cũng như định hướng nghiên cứu khoa học phục vụ doanh nghiệp.
Trong phần xây dựng các yếu tố để trả lương 3Ps, chương trình đã đi sâu phân tích từng thành tố. Với Position, mức lương cơ bản được thiết lập dựa trên giá trị công việc và vai trò trong hệ thống tổ chức. Với Person, lương thưởng phản ánh trình độ, kỹ năng, thâm niên và năng lực của từng cá nhân. Và với Performance, phần thưởng gắn chặt với mức độ hoàn thành mục tiêu, hiệu suất làm việc và kết quả đạt được. Đây chính là yếu tố then chốt để khuyến khích người lao động cống hiến, sáng tạo và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Qua những nội dung thực tiễn này, giảng viên HITU có thêm nhiều dẫn chứng sinh động để đưa vào giảng dạy, giúp sinh viên hiểu rõ mối liên hệ giữa lý thuyết và thực tế.
Ngoài vấn đề lương thưởng, chương trình tập huấn còn nhấn mạnh tầm quan trọng của các chính sách đãi ngộ toàn diện. Theo các chuyên gia, đãi ngộ không chỉ gói gọn trong thu nhập tài chính mà còn bao gồm các yếu tố phi tài chính như môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến, văn hóa doanh nghiệp, phúc lợi xã hội, và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Một chính sách đãi ngộ tốt giúp xây dựng hình ảnh nhà tuyển dụng hấp dẫn, đồng thời tạo ra sức mạnh mềm trong quản trị nhân lực. Với ngành dệt may – nơi lao động chiếm tỷ trọng lớn và thường xuyên biến động – việc tối ưu chính sách đãi ngộ càng trở nên cấp thiết để duy trì sự ổn định và phát triển bền vững.
Sự tham gia của giảng viên Khoa Kinh tế HITU tại chương trình tập huấn lần này không chỉ là cơ hội tiếp cận kiến thức mới mà còn là dịp kết nối với các chuyên gia và doanh nghiệp trong ngành. Qua những trao đổi trực tiếp, giảng viên đã tích lũy thêm nhiều kinh nghiệm thực tế, từ đó nâng cao chất lượng giảng dạy và nghiên cứu. Đồng thời, hoạt động này cũng mở ra cơ hội hợp tác giữa Khoa và các doanh nghiệp dệt may trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo và chuyển giao tri thức quản trị nhân sự.
Kết thúc chương trình, các giảng viên HITU đã bày tỏ sự ấn tượng trước cách tiếp cận hiện đại và thực tiễn của các chuyên gia. Những kiến thức về hệ thống lương thưởng và đãi ngộ không chỉ có giá trị đối với công tác nghiên cứu, giảng dạy mà còn mang ý nghĩa thiết thực trong việc hỗ trợ sinh viên định hình nghề nghiệp.
Sự kiện này là minh chứng rõ nét cho chiến lược gắn kết giữa nhà trường và doanh nghiệp, cũng như khẳng định vai trò tiên phong của Khoa Kinh tế trong việc cập nhật, lan tỏa tri thức mới đến giảng viên và sinh viên. Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, việc chú trọng đến lương thưởng và chính sách đãi ngộ không chỉ là nhiệm vụ của doanh nghiệp mà còn là lĩnh vực nghiên cứu, giảng dạy cần được quan tâm trong các cơ sở đào tạo. Với những bài học quý báu thu được, Khoa Kinh tế HITU sẽ tiếp tục phát huy vai trò cầu nối tri thức, đóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành dệt may và nền kinh tế Việt Nam.
Đinh Thị Thủy, Khoa Kinh tế